以前ご紹介させて頂きました「仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法」の著者 内田和成氏の本です。値段も安いですし、読みやすい文章なのでさらっと読めてしまいます。
投稿者: Admin
アコーディオンメニュー
先日知人より、アコーディオンメニューの話を使いたいがうまくいかないとの質問をうけました。正直、アコーディオンメニュー自体は知ってたけど、さわったことなかったから不安もありました。なんとかうまくいったっぽいので良かったが、時間ができたらいじってみようと検索してみたらでるわ、でるわで驚きました。ということで一覧載せときます。
仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法
毎日持ち歩いて、電車の中や一人で昼飯の時などを使って、ようやく本日読み終えました。ただ仮説・検証の考える癖はまだまだついていません。おいおい仮説・検証をやっていくつもりです。初めはぶっ飛んだ意見などを言って、周りの方を驚かせるが、まぁわかってくれるだろうと信じて仮説・検証していきます。
ちなみに内容というと、仕事はどんどんと時間が厳しいものが増えてきています。そんな中で不必要な資料を集めるのは時間が無駄である。(ここまでは言ってないかもしれません。。。)まずはいくつかの仮説をたて、それらを検証すべきであるということです。それなら仮説をたてたもののみ資料を集めたり、調べたりすればいいというものです。そこで仮説が間違いでも、次に違う仮説をたてればいいというものです。この方法を繰り返すことで、仮説の精度もアップしていき、さらに短い時間で本当の原因にたどりつけるようになるというものです。
とここまで偉そうに述べてきましたが、わたくしはまだまだ実についていないので、これから仮説・検証を繰り返します。
とここまで偉そうに述べてきましたが、わたくしはまだまだ実についていないので、これから仮説・検証を繰り返します。
png24を使う
以前、[IE6でpng24を使う]で「blogの背景で使おうとしましたが・・・」とのコメントがあったので、違う方法も紹介します。実は自分が使おうとしただけなんですが。。。
今月号(2008年9月)のWeb Designingでも特集を組んでいますが、最近透過pngがきてるらしい。確かに透過pngがすんなり使えればデザインの幅も広がるのではないかと思います。しかしネックはIE6です。。。
今回の方法はInternet Explorer 5.5から追加されたDirectX機能の アルファイメージローダーを使用した方法です 。
わかりやすいマーケティング戦略 新版
やっと読み終わりました。非常に面白かったです。マーケティングとはまったく縁がなかった私にはちょうどいい入門書でした。ただ純粋なマーケティングというよりも、戦略論の色合いが濃いようです。今の私には違いがよくわからなかったのだが・・・しかし仕事には役立つ。私らの仕事だと、クライアント様のサイトを作る際にどうプロモートしていくかを考える機会が多いと思います。そこでこの内容が役立ってくると思います。よかったら、是非、ご一読を。
ヒリゾ浜行ってきた
また今週もシュノーケリング行ってきました。今回は静岡県のヒリゾ浜なるところです。一緒に行った友人が調べてくれて、少し遠いが頑張って行きましょうとなりました。前日の深夜に出発し、到着は6時前でした。伊豆半島の先端なので、東京からだとそんなもんですかね。
かなり遠かったが、非常に満足でした。とにかく透明度がめちゃくちゃ高いです。個人的な予算の都合で水中撮影ができないのがもったいないくらい。魚も沢山見れたし、4～5m位は余裕で見れる透明度に本当に満足でした。
IE6狂った
先日会社のPCのIE6が狂いました。アドレスバーにURLを直接打ち込んでEnterキーを押すと、なぜかFirefoxが立ち上がるという謎の現象。更新ボタンを押しても、更新されるのはFirefox。。。非常に困った。
色々と原因を探してみたものの、何が原因かはわからず。最終的にはIE6のみ再インストールしようかと思っていました。
製品のライフサイクル(成長期)
さて今回は製品のライフサイクル(成長期)をご紹介します。
この時期は売上高が急速に増え、利益も急増する。顧客はイノベーターから、オピニオン・リーダー、早期大衆追随者に移ります。イノベーターは社交的というよりも強い意志をもった独立性の高い方が多いのに対して、オピニオン・リーダーは社交性があり、周囲の人の購買行動に影響を及ぼすような人が多い。イノベーターの製品使用経験を観察し、購買を決め、周囲の人に口コミで情報を流したり、ブログで情報を発信する。このオピニオン・リーダーの存在が市場を急速に成長させる要因でもあります。
この時期の特長は競争相手が続々と市場に参入してくるという点です。この競争相手に対する対応の仕方が戦略のポイントとなります。市場はどんどんと成長してますので、売上高も自然と伸びます。それよりもいかに他企業よりも成長できるかを考えることが重要となります。
製品のライフサイクル(導入期)
製品にはライフサイクルがあります。当然、皆一様というわけではなく、各製品によって違いはあります。しかしある程度同じパターンを描く可能性が高いのであれば、事前に準備できるし、対策を練ることもできます。
なぜ私の仕事で製品のライフサイクルを考えるのかというと、私らの仕事は色々な業界の仕事に携わります。食品、医療、報道、製造業などなどあげたらきりがないほどです。そんな時、ある商品を紹介するサイトをただ羅列して紹介したのではあまり効果を期待することはできません。効果は運頼みの部分が強いと思います。そこでその商品のライフサイクルを考えた上で、どのように紹介(表現)すべきかを考えます。その方が効果を期待できると思います。この様な理由でライフサイクルを考えます。
では次にライフサイクルを説明します。
foxmarks xmlパースエラー
私は家と会社とでBookmarkの同期にfoxmarksを使用しています。複数のコンピュータで Firefox を使用する時、インターネット上のサーバにブックマークを登録し、自動的に同期をしてくれる。インターネットに繋がる環境にありさえすれば、いつでも同じブックマークを利用できる。大変便利なものですが、自宅の方をFirefox3にしたときにタイトルにある「foxmarks xmlパースエラー」なるものがでてきました。